Аналіз сильних і слабких сторін організації

Першим кроком до ефективного стратегічного планування є аналіз сильних і слабких сторін організації. Він дає змогу визначити, що заважає бізнесу розвиватися і на що варто спиратися в майбутньому, щоб швидко покращити стан справ. Компанія Маркетинг Мікс mmix.ua допоможе керівництву організації зрозуміти, навіщо потрібен аналіз сильних і слабких сторін їхнього бізнесу, і проведе ретельне дослідження з урахуванням власного досвіду та особливостей конкретної фірми.

Методика проведення

СВОТ-аналіз сильних і слабких сторін підприємства дає об'єктивну інформацію лише тоді, коли під час його проведення уникнули помилок. Таке дослідження варто регулярно організовувати штатним менеджерам, якщо підприємство стабільно розвивається на тлі конкурентів. Для глибшого аналізу краще звернутися до фахівців Marketing MIX, які зможуть дати об'єктивніший аналіз, дивлячись на ситуацію збоку.

Основою методу є проведення фокус-груп та анкетування. Спочатку збирають працівників компанії та дають їм змогу висловити свою думку. Таку саму групу формують із постійних покупців. На підставі їхніх відповідей складають анкету, яку заповнює вже кожен працівник (обов'язкова умова – анкети мають бути анонімними).

Зовнішні та внутрішні чинники

SWOT-аналіз передбачає ретельне вивчення як ситуації всередині компанії, так і зовнішніх чинників, що на неї впливають.

До внутрішніх належать:

• технологія виробництва;
• зберігання продукції та способи її продажу;
• логістика;
• відділ маркетингу та реклами;
• наявність і впровадження інноваційних технологій;
• робочий потенціал (кваліфікація фахівців, мотивація тощо);
• матеріально-технічна база.

Під час зовнішнього аналізу звертають увагу на:

• політичну ситуацію;
• законодавчу базу;
• конкуренцію та стан ринку;
• споживчий попит тощо.

Кожен пункт менеджери глибоко вивчають, щоб допомогти розв'язати будь-які труднощі, якщо вони є.

Результати

Отримані під час дослідження результати систематизують, і вони дають змогу відповісти на такі запитання.

1. Чи має підприємство потенціал, який може стати його сильною стороною?
2. На скільки відсотків фірма використовує свої сильні сторони?
3. Чи можуть слабкі місця зробити бізнес вразливим перед конкурентами та ринком загалом?
4. Які проблеми потребують термінового розв'язання?
5. Які перспективи з'являться в підприємства, якщо з'являться певні технології, ресурси, додаткові гроші?

На підставі докладного звіту SWOT-аналізу маркетологи допомагають сформувати стратегію подальшого розвитку компаніям Києва та інших міст України.

Щоб отримати якісний результат дослідження та перспективну стратегію розвитку вашого бізнесу, радимо замовити послугу аналізу сильних і слабких сторін організації в компанії Marketing MIX.